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灌西公司擘画美好新蓝图引领开启新征程
发布时间:2022-01-12      信息来源:      发布人:huiwei      点击:

黄牛悄悄去,金虎腾腾来。新的一年,灌西投资公司深化改革提质、深挖增效潜力,在认真总结过去、查摆自身缺点和薄弱环节的基础上,进一步理清工作思路,集智聚力,引领开启新征程。

推进稳中提质实现盐业生产降本增效。以打造“现代化原料盐生产基地”为目标,大力推进盐业基础升级、稳中提质。强化“三雨”操作,加强结晶池管理,减少跑冒滴漏,降低卤水损耗;加强生产和集运环节的监管考核,杜绝“三黑”盐上廪、上车,确保原盐质量达到96%以上,硫酸根含量控制在0.3以内;进一步完善班组承包责任制,推行“8+2”用工机制改革,不断提升科技创新能力和成果应用水平,激发创新活力,实现盐业生产提质增效。

推进项目开发实现新业引擎提速增长。立足融入临港开发,推进五灌河码头和仓储物流园建设,大力推动新产业发展。加强宵洋码头建设与管理,配套完善基础设施,引进先进的设备和管理措施。寻找新客户源,不断提升码头服务功能,扩大码头吞吐能力;利用临海、临港、临河、临路等区位优势,打造临港服务、码头装卸、仓储物流三大产业,深挖码头潜力增效益。

推进改革创新实现管理水平稳步提升。以“产改”为抓手,推行“一星三制”薪酬制度,大力实施管理提质,促进管理水平提升。围绕用工管理、薪酬分配、机构配置等方面持续深化改革改制,进一步提高工作效率和运营质量;继续精简非全日制用工,合理调配二线人员,加大青年员工培养锻炼的力度,充实生产一线队伍力量;实行“岗位薪+绩效薪+奖励薪”的分配模式,深化薪酬分配制度,激发广大员工干事创业的激情;着力规范公司养殖租赁缴费秩序,逐步提升资源管控能力,提高收费和服务质量,确保池塘租赁稳中有升。

推进和谐稳定实现企业发展成果共享。强化精神文明建设、大力办好民生实事,让企业各项发展成果,更多地惠及广大员工群众。加强对困难弱势职工的人文关怀,提升职工的生活质量,让全体员工群众生活有保障、收入有增长,实现企业发展成果与职工共享。进一步深化帮扶机制,积极打造帮扶创业平台,帮助困难职工自主创业。


(靳 静)

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